Проектирование 20 лет спустя

David Weisberg, Chief Industry Strategist Copyright 2004, Cyon Research Corporation

Предсказывать будущее не менее сложно, чем разрабатывать инженерные проекты, особенно если вы пробуете заглянуть вперед на 10 или 20 лет. Однако такие попытки имеют смысл. Важно, чтобы руководители, использующие технологии, о которых пойдет речь в этой статье, представляли себе макротенденции и их возможное влияние на то, как изделия будут зарождаться, разрабатываться, производиться и поддерживаться в будущем. Это поможет планировать применение новых технологий и понимать, какое воздействие они будут оказывать на их сотрудников, их компанию и отрасль в целом.