| David Weisberg, Chief Industry Strategist | Copyright 2004, Cyon Research Corporation |
Предсказывать будущее не менее сложно, чем разрабатывать инженерные проекты, особенно если вы пробуете заглянуть вперед на 10 или 20 лет. Однако такие попытки имеют смысл. Важно, чтобы руководители, использующие технологии, о которых пойдет речь в этой статье, представляли себе макротенденции и их возможное влияние на то, как изделия будут зарождаться, разрабатываться, производиться и поддерживаться в будущем. Это поможет планировать применение новых технологий и понимать, какое воздействие они будут оказывать на их сотрудников, их компанию и отрасль в целом.