О построении системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов на примере инжиниринговой компании

В.И. Лимаренко, доктор экономических наук, директор ОАО “НИАЭП” (Нижний Новгород)

Единое информационное пространство EPCM-компании

Основной функцией современной EPCM-компании является управление (Management) проектированием (Engineering), закупками (Procurement) и сооружением (Construction) сложных инженерных систем. Стадии жизненного цикла объекта, на которых активно работает инжиниринговая компания – это стадии его проектирования и сооружения. Для Нижегородской инжиниринговой компании “Атомэнергопроект” (ОАО “НИАЭП”) такими объектами являются энергоблоки атомных электростанций (АЭС).

АЭС – это сложный инженерный объект, который должен соответствовать установленным параметрам качества. В ходе его сооружения EPCM-компания должна эффективно управлять ресурсами (интеллектуальными, материальными, трудовыми) с тем, чтобы сдать объект в назначенный инвестором срок, не выходя за рамки заданной инвестором стоимости. Поэтому важнейшими объектами управления инжиниринговой деятельности являются качество, ресурсы, стоимость и сроки...