|
Одним из путей развития бизнеса и повышения конкурентоспособности предприятий является диверсификация производства в сочетании
с созданием разветвленной сети филиалов. Такой вариант требует обеспечения эффективного взаимодействия между территориально
распределенными организациями, их структурными подразделениями и серийным производством, что влечет за собой необходимость
технического перевооружения новых структур холдинга с целью их соответствия стандартам, принятым в головной компании. На основе
современных программных продуктов требуется создать единую среду для синхронизации внутренних бизнес-процессов, повышения
скорости и точности обработки информации, а также для организации эффективной совместной работы производственных
подразделений, включая процесс управления жизненным циклом изделия...
|