Наш новый проект по праву открывает интервью Евгения Ивановича Савченко, руководителя отдела САПР ОКБ “Сухого”. Этот замечательный, откровенный материал я советую прочитать всем, кого может заинтересовать история успеха в далеко не простом деле построения собственной системы CAD/CAM/CAE/PDM.
Не отказываясь от критического подхода – и к достижениям ключевых разработчиков программных продуктов в частности, и к оценке развития рынка САПР в целом, – мы, видимо, “доросли” до понимания важности такой деятельности журнала, как пропаганда формулы успеха ключевых потребителей этих продуктов. Не секрет, что руководителям предприятий, ответственным за принятие (как и за непринятие!) решений, зачастую не хватает знаний в этой сфере или решимости сделать выбор. Не скажу, чего больше – однако известно, что “дорогу осилит идущий”, а “судьба ласкает молодых и рьяных”.
Отсутствие необходимых качеств у начальника зачастую прикрывается ограниченностью имеющихся ресурсов. Как следствие – казалось бы, безобидные “островки идиотизма” на промышленной карте страны сливаются в целые архипелаги…
В сложившейся ситуации мы отчетливо видим стоящую перед журналом задачу регулярно рассказывать руководителям о действительно удачных примерах внедрения и применения CAD/CAM/CAE/PDM-систем на российских предприятиях. Таких примеров пока не так много,
как хотелось бы, но уже не так и мало. Есть на что посмотреть и чему поучиться! В этом и заключается суть и содержание нашего нового проекта, который мы назвали – ФОРМУЛА УСПЕХА. Предлагаемое интервью Е.И. Савченко – “первая ласточка” этого проекта.
Какой именно жанр – интервью, репортаж или классическая Successful story – окажется наиболее уместен в каждом конкретном случае для пропаганды достижений передовиков САПРовского производства, это будет зависеть не только от наших творческих возможностей, но и от предпочтений участников проекта.
Каждый, кто стремится к успеху, должен пройти весь путь. У каждого он свой, но вовремя почерпнутые знания и опыт коллег помогут избежать “ошибок трудных”.
На главную
“Уникальность нашего PLM-проекта состоит в достижении запланированных результатов в запланированные сроки”
